曹操是中国历史上伟大的政治家、将军、文学家，他是三国时期关中地区的豪族出身，以其卓越的政治才能和军事才能著称于世。曹操的成功与成败，全都来源于他的创业过程。在创业过程中，曹操经历了得失、挫折、成功和失败，拥有了极为丰富的创业经验，这些经验对于后来的历史以及现代企业仍有很大的指导意义。
1、创业初期的得失
曹操在创业的初期做出了许多明智的决策，如获得丰厚的赏赐，招兵买马，开采资源等。然而，他也在初期犯下了一个致命的错误，那就是与袁绍闹翻了。袁绍当时是关中地区的大豪族，曹操虽然是袁绍的部下，但是他并没有得到袁绍的信任，一次争夺某个地方的时候，曹操直接攻击了袁绍的军队，这件事情让袁绍对曹操失去了信任，加之他拥有强大的实力，逐渐的成为了曹操的敌人，吞噬了曹操的一部分势力。
总之，曹操的创业初期经历了得失，他想要成为一个地方豪族，必须要获得大量的资源，而与此同时，他也需要借助其他豪族的力量，才能够迅速发展起来。然而，曹操在与袁绍的关系上犯下了致命的错误，这也告诉我们，在创业初期，建立有效的合作关系是非常重要的。
2、集权化的管理方式
曹操之所以会成为一个伟大的统治者，一个卓越的领袖，很大程度上源于他的管理方式。在他统治下，结构化、集权化的管理方式被广泛运用。例如，他的政治结构中，建立了集中的权力机构，将各级军事、行政和财政管理都归于军机处，统一掌握大权。曹操对自己统领的部队的军事训练也是非常重视的，他通过严格的训练和纪律来提高军队的作战能力。
集权化的管理方式给曹操的军队带来了极大的优势，但是同时也引起了许多问题。曹操过度集中的权力导致他无法有效地管理地方官员，许多地方的官员甚至是曹操的敌人。这种情况导致了曹操的统治并不稳定，他之后也采取了一些改革，以提高地方自治的程度。
3、用人唯才的理念
曹操对于人才的重视，在三国历史上可以说是无人能出其右。他非常重视智谋和才华，许多出色的谋士和将领都成为了他的得力助手，如郭嘉、荀彧、贾诩、侯成、曹仁等等。曹操在用人上的一个重要原则就是唯才是举，只要有能力的人，不管是哪个家族、哪个地方、甚至是敌对势力的人，都可以得到他的重用，如郭嘉和荀彧就都是袁绍的下属，但在曹操手下，他们的才华得到了充分的发展。
这种用人唯才的理念在其后的历史上也被广泛运用，在现代的企业管理中，同样也是非常重要的一条原则。只有充分发挥每一个人的潜力，才能让整个团队更加强大。
4、战争失败与政治失败
曹操在创业过程中经历了许多胜利，如官渡之战、赤壁之战等，然而，他也经历了许多失败，如夷陵之战、荆州之战等。这些战争失败让他花费了大量的资金和人力，还失去了许多的士兵和将领，进一步削弱了他的力量。
与此同时，曹操在政治上也经历了许多失败，如他一开始与袁绍的冲突，以及在建安年间与孙权的战争，都是政治上的失败。这些失败若是不加处理，很有可能导致他在事业最后的失败，但是曹操并没有放弃，他总结失败的原因，并采取了措施来解决这些问题。
总结来看，曹操在创业过程中经历了得失、挫折、成功和失败，但他最终创造了伟大的事业，成为了中国历史上的重要人物。这一切的背后，是他所摸索出来的创业经验和管理方式，在现代企业的管理实践中，这些经验和方式依然有着重要的意义。